Mapeamento e Redução do Lead Time: Estudo de Caso do Planejamento da Manutenção de Plataformas de Produção

Autores

  • Luiza Carvalho Fernandes de Souza Femass
  • Hilário Mendes de Carvalho Femass

Palavras-chave:

Lead time, Planejamento da manutenção., Plataforma de petróleo

Resumo

Por meio de um estudo de caso discute sobre planejamento da manutenção de uma plataforma de petróleo, com o objetivo da redução do lead time por meio da eliminação de tarefas que não agregam valor ao processo. O lead time é o tempo que uma organização leva para responder ao pedido do seu cliente, e o Quick Response Manufacturing é uma estratégia para a redução do lead time. O conceito de lean manufacturing busca a eliminação dos desperdícios do processo no intuito de alcançar a excelência operacional, visando melhorar os indicadores de qualidade, custo e tempo de entrega. A partir do acervo técnico de uma Organização, esse estudo analisa o processo de planejamento da manutenção e suas fases, assim como o lead time do processo, e detalha as fases do planejamento e o seu tempo médio para que, futuramente, novos estudos da aplicação de ferramentas de controle e gestão possam ser implantados mais facilmente.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Luiza Carvalho Fernandes de Souza, Femass

Engenheira de Produção (FeMASS)

Hilário Mendes de Carvalho, Femass

Mestre em Engenharia Mecânica (FeMASS)

Publicado

15/12/2020

Como Citar

Souza, L. C. F. de ., & Carvalho, H. M. de. (2020). Mapeamento e Redução do Lead Time: Estudo de Caso do Planejamento da Manutenção de Plataformas de Produção. Revista Femass, 2(2). Recuperado de https://revistafemass.org/index.php/femass/article/view/31

Edição

Seção

Artigos